Interventions d’urgence

Perturbations en approche ? Gardez le contrôle en toute circonstance

Car l’entreprise vit aussi au travers de moments plus difficiles, critiques, il convient autant que possible de les éviter, les prévenir ou les désamorcer, voir les traverser quand la trajectoire est tombée inéluctablement en mains de facteurs externes. Il incombe à la direction de l’entreprise de mettre en œuvre les moyens pour gérer ces moments particuliers et pouvoir envisager le reprise des activités dans les meilleures conditions possibles, tant humaines que purement matérielles.

Nous intervenons en pro activité dans les problématiques de ressources humaines (absentéisme, Turn over, démotivation, médiation, réintégration d’un collaborateur suite à une longue absence maladie), ainsi qu’en mode d’urgence lorsque la situation l’impose (décès, brigandage, accident, incendie, maladie grave d’un collaborateur…) pour permettre à vos collaborateurs et à votre entreprise de retrouver la sérénité dans le respect des facteurs humains.

Dans les scénarios à conséquences malheureuses, nous agissons en toute objectivité sur le vif en support aux réunions de crise, débriefing de groupe et/ou individuel en vue de limiter les conséquences potentiellement dévastatrices d’un stress posttraumatique naissant. Nous accompagnons les personnes concernées dans le temps, en support à d’éventuelles autres mesures. Selon le cas de figure, nous intervenons avec des coaches rompus aux situations d’urgence sur les aspects humains comme de gestion de crise et/ou avec des psychologues chevronnés.

Nous intervenons également en mode d’urgence lorsque l’entreprise traverse une situation de gestion (organisation, finances, développement commercial) hypothéquant sa pérennité, voire sa survie. Nous intervenons dans ces cas précis avec des compétences de management, de gestion financière et opérationnelle, et/ou de développement commercial.

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